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宝博体育平台| 润华集团总裁任鹤年一行莅临青岛润华开展调研

作者: 发布于:2021/7/5 16:32:37 点击量:

6月24日,润华集团总裁任鹤年,财务总监马兵,总裁助理、办公室主任米强一行莅临青岛润华开展调研工作,在青岛润华总经理马卫东及青岛核心管理团队的陪同下视察了青岛各店的经营管理情况,并青岛团队进行座谈交流。

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会上,马卫东汇报了青岛润华第三次创业的成果。十年来,青岛润华努力挖掘自身潜力,大力建设客户服务大平台,创新组织架构,创建六大体系小组,打破了品牌墙、部门墙和经营管理墙,提出“技术润华”的服务理念,在新车销量、维修量、盈利能力等方面保持逐年提升。青岛润华在第三次创业期间,秉承老板的各类重要思想,坚持自主发展,做强自我,叫响“打造青岛汽车行业第一服务品牌”的口号,并向着这一目标坚实的迈进。在未来的十年中,青岛润华将认真贯彻润华汽车对第四次创业的整体部署,同时也会做好自己的担当,结合青岛当地具体情况,为青岛润华发展再蹚出一条新路。随后,各店总经理及各业务单元负责人分别针对各店、各部门的经营状况、团队建设等方面和各自负责的客户服务大平台项目组的情况做了汇报。


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最后,集团总裁任鹤年发表重要讲话。任鹤年对青岛润华在第三次创业这十年取得的成绩以及青岛润华团队斗志昂扬的精气神表示肯定。他指出,青岛润华是一支充满战斗力、凝聚力和向心力的团队,在第三次创业中取得了优秀的成绩。管理团队不断创新,在客户服务大平台建设中,完成了组织架构创新,一直向着成为青岛第一服务品牌的目标不断迈进。结合第四次创业目标任鹤年强调,第一,青岛润华团队要持续学习集团九届七次董事会精神和集团第四次创业发展纲要,切实将会议精神贯彻落实到具体工作中。明确各店、各职能部门以及各单元的目标,针对目标找到实现目标的具体途径和举措。第二,加强体系化建设和差异化竞争优势的打造。要不断发现短板,补齐短板,形成并发挥体系力的作用,同时找到自己的“长板”,围绕“长板”打造差异化的竞争优势,不断提升核心竞争力,扩大品牌影响力。第三,充分发挥润华文化力的作用,用一往无前,敢于担当、“变不可能为可能”的润华精神,培养“四有”润华人,打造更加有凝聚力和战斗力的员工队伍。另外,社会发展日新月异,大家要紧盯市场变化,加大对新能源汽车的探索。


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